在很多人眼里，民企和外企的差别如此之大，天壤之别，每个人在做选择的时候都充满了矛盾和不安，期许和担忧。在某些人的印象里，似乎选择民企就是选择了通往财富自由的机会大门，而继续选择外企就是选择了安逸和循规蹈矩的生活。理想、房子、车子、娃，到底是为了未来而忍受现在，还是为了现在而把未来放到下一步，其实没有这么绝对。

面包和黄油，是支撑憧憬理想的基础。谁活着都不容易，关键是你怎么看待活着这件事情。

看到一句话，你不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职，但是你可以往死里骂那些中年人，尤其是有车有房有娃的那些。诉过苦之后，第二天再继续去面对这日了狗的生活，这就是中年人身上应该有的担当。把自己归为中年人的朋友，看到这儿一定会有同感。

首先得活着。第二，自己活成狗也就算了，家里人还得活得基本上体面，尤其是孩子，孩子大了不由娘，最影响孩子的家庭时光在18岁以前。所以，我的建议是，主要看自己和家庭没有“造血功能”了。所谓“造血功能”就是哪怕去了民企，企业不成功、自己没做好而失业，家里三个月到半年之内也不会因此揭不开锅，房贷不会求父母帮着还上，孩子不会因此不能去一直在上的英语舞蹈美术兴趣班，那就可以放心地去搏一把。吃喝社交房贷的费用在一线城市每月大概1万多2万元，根据房贷多寡而不同，半年到底意味着多少，扳着指头算算就好了。

如果没有短期内的自我造血功能，那就选择自己可以游刃有余处理的工作和能够搞得定的人际关系环境和氛围，拿一份性价比不错的工资，没有什么不好，非要跟自己过不去。

不要活在别人貌似羡慕的眼神里，要活在自己心里的阳光下。

面粉没有用酵母发过，蒸出来面是死的，根本不好吃。再好的小麦面，也需要酵母的配合。

没有发酵的面粉，就是人的能力，那是经过多年的教育和摸爬滚打的经验、成功和失败的个例串起来的珍珠和宝石，单个拿出来都可以卖个好价钱，那是货真价实的原材料。小麦不好，杂质太多，卖相不好，吃起来磕牙，价格自然上不去，也别怪买家压价。

光有质优的小麦面，没有经过适当的程序，也无法成为上好的美味佳肴。这时就需要野心的加持了。发酵程度需要掌握好，没发过，不行；发过了头，能力支撑不起野心，人就跟馒头一样会空心，一捏就软了。

野心在英文里是Ambition，中文可以翻译成野心或者雄心，在传统的中文语境里，前者暗含贬义，后者暗含褒义。这里用野心是褒义，在民企工作，没有能力万万不行，而野心二字，可以充分表达其中含有的风险和机遇。

野心在这里，是理想的同义词。

能够在中国市场上做得风生水起的外企，哪家不是金刚钻在手，拿着看家本领在全球挖啊钻啊，钻到中国市场这个宝藏的？投机倒把成功的皮包外国公司，早就在几十年改革开放的大潮中被冲刷到浪底了。所以，大可不必为现在外企的风光不再而扼腕叹息。这是经济发展过程中再合理不过的一个阶段而已。

而外企比很多民企强的一点是，到中国来的外企都是经过国外市场检验过的，已经度过了从1到多的阶段，这个时候，有没有某个员工或者骨干，远没有民企里从0到1或者从1都10的阶段里骨干发挥的作用那么重要。

所以，到外企去应聘，要看公司是否正规，文化是否合适，上级是否nice。到民企去应聘，要看产业是否在上升期，业务模式是否有前途，老板是否够有野心和资源。

但是，这并不等于外企的工作简单，相反，在外企要做成一个大项目和变革，要付出的时间和精力非常大，大船调头难，考验非一般。成功了都是击掌相庆，而失败了，外企的风险较小，除了integrity红线问题，企业很少让个人承担所有责任，还有回旋的余地。而很多民企，失败则意味着个人职业生涯的危机和下岗，不是老板不好，老板很好，是因为企业和彼此都失败不起。

目前发展成为大型规模的民企，已经形成了科层制的管理和领导方式，一些国家化的民企连外语都早就普及了，和外企的差别已经很小。它们真正的吸引点，还是在于它层出不穷的商业模式创新。而这，需要进入这个体系的人具有足够的能力和野心。

无论在哪个企业里工作，个人的成功在于能力+体力+野心+机遇。很多民企朋友跟我聊天，走过生存阶段的民企，很需要外企里沉淀出来的体系、核心能力和打造这种能力的方法和窍门。

能让自己在两个场域都彻底打通的人，那是顶尖的人才。这会是未来十年个人能力转型升级的大好机会。