会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
首页 > 资料 > 资料包 >

第148期

HW干部管理全套方案手册

第148期员工培养浏览(3581) 已下载(545)
¥39.90 付费领取

很多企业正或多或少遭遇以下境遇: 

◆业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节; 

◆提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;  

◆受限于现有管理团队,基层干部成长不起来,外来干部不易存活,最终陷入了一个恶性循环。 


对标HW,我们看到HW内部人才倍出,但实际上HW的干部队伍也是从诸多问题到最后逐渐完善的。对于干部队伍建设,HW主张采用训战结合的方式,将军是打出来的,并形成了一整套的管理者培养实操,帮助干部实现由士兵、英雄、班长到将军,这样逐步进阶的职业发展路径。


HW公司的干部培养极富特色,一是因为这个队伍十分庞大,后备资源十分丰富;是因为适应公司发展的需要,在培养的时候有许多独特而有效的做法;三是战略预备队的做法在国内公司是首创,而且坚持多年。


本套资料包含HW干部培养PPT、HW干部培养资料,展示如下

总述.jpg

01.jpg

上传我的文档

已有 19082 份文档

7天资料包下载排行榜

2023兔年年会筹备策划大全

1 2023兔年年会筹备策划大全

已下载412 次

1 2023兔年年会筹备策划大全

已下载412 次
人力成本分析管控

2 人力成本分析管控

已下载889 次

2 人力成本分析管控

已下载889 次
公司各岗位OKR考核表

3 公司各岗位OKR考核表

已下载629 次

3 公司各岗位OKR考核表

已下载629 次
HR日常工作清单和时间表

4 HR日常工作清单和时间表

已下载424 次

4 HR日常工作清单和时间表

已下载424 次
企业内部培训师内训(TTT)全案

5 企业内部培训师内训(TTT)全案

已下载548 次

5 企业内部培训师内训(TTT)全案

已下载548 次

推荐课程

全面战略薪酬体系设计案例课
全面战略薪酬体系设计案例课
基于战略的绩效管理体系设计案例课
基于战略的绩效管理体系设计案例课
成就卓越的招聘经理
成就卓越的招聘经理
跟大神学管理决胜90后新职场
跟大神学管理决胜90后新职场
阿米巴体系落地实战案例课
阿米巴体系落地实战案例课
第148期 HW干部管理全套方案手册
¥39.90 付费领取