会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
0

05 绩效管理的常见误区与应对.mp4

展开列表
点击试看

¥ 199.00 购买

收藏 收藏
未收藏手机看

下载App随时观看

6 播放
收起列表

目录

  • 01 从战略角度,重新定义绩效管理.mp4

    试看
  • 02 绩效顶层设计的三大原则.mp4

    付费
  • 03 如何推动绩效工作:转型与变革.mp4

    付费
  • 04 绩效管理工作职责与流程.mp4

    付费
  • 05 绩效管理的常见误区与应对.mp4

    付费
  • 06 绩效管理文化的培养与打造.mp4

    付费
  • 07 平衡计分卡的三个工具及其应用.mp4

    付费
  • 08 如何为下属设定科学的KPI.mp4

    付费
  • 09 如何考核不好量化的工作.mp4

    付费
  • 10 KPI设定的二个有趣案例.mp4

    付费
  • 11 KPI分解的二个及案例.mp4

    付费
  • 12 如何激发团队承接挑战性的KPI.mp4

    付费
简介:《绩效领导力》是从战略的角度将公司战略与绩效管理和绩效考核关联起来课程,课程不仅仅学习用科学、系统的方法来做绩效管理、绩效考核。同时还用战略思维让绩效领导来设计规划组织的绩效管理,让绩效管理成为一个多维度的绩效管理理念,通过不同的工具和方法(包括平衡计分卡、KPI、OKR)落实绩效管理理念, 认知到绩效管理不仅仅是考核结果和过程,而是需要通过重视绩效战略、绩效领导、绩效文化、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导和多元激励这几个维度来做绩效。 《绩效领导力》是一门从全局思维和战略思维的角度讲绩效,让组织内部不同部门共同达成组织绩效目标的课程。
全部评论
发布
  • junjunjun 2021-12-23 13:07:05

    这是新上线的课程吗?讲师很专业,清晰流畅,干货满满。建议课程显示上线时间

    点赞 0
  • 翞瓅 2021-12-22 15:21:24

    试听 ,收获满满

    点赞 0

知行韬略

讲师王式华、沈小滨

全球品牌企业最值得信赖的本土咨询机构 超过60家财富500强企业在华机构以及上千家中国民营企业选择知行韬略; 有85%以上的客户在选择知行韬略的首次定制化培训之后,会在三个月内再度选择知行韬略;

推荐课程