HR如何助力企业业绩增长

以经营思维做管理；站在战略的角度助力业绩管理；站在业绩增长的角度分析管理；人才管理是重心

从校招的失败学习校招的经验

校园招聘招的人稳定性差？失败是成功之母，从失败的校招教训中儒思微学堂都总结出了哪些经验。

创业公司的绩效考核落地实操

BSC、KPI等大公司行之有效的方式，为什么在创业公司“水土不服”？创业公司的人力资源管理有什么特征？

组织结构肩负的使命

【课程内容】 1、克莱斯勒的组织重组给我们启示是什么？ 2、什么是组织结构？ 3、组织结构设计的要素有哪些？ 【课程收获】 初步了解组织结构的意义和重要性，帮助企业做好工作分工和协作。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

日工资与小时工资

【课程内容】 1、日工资与小时工资的法律规定； 2、日工资与小时工资的核算方法。 【课程收获】 明确法律、法规对日工资与小时工资的解析，帮助企业准确核算因加班或请假造成的工资差额。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

进阶招聘经理的7个技能

1.招聘渠道：3个方法让简历源源不断 2.简历筛选：轻松识破简历暗藏的秘密 3.邀约面试：“三板斧”让您的面试络绎不绝 4.面试心态：如何从容面试？ 5.测评工具：让你一眼识人 6.面试方法：情景模拟面试，让候选人展现工作方式 7.提高转正：破解95后离职难题

休息休假(探亲假)

【课程内容】 1、享受探亲假的条件是什么？ 2、探亲假有几天假期？ 3、休假期间的待遇问题？ 【课程收获】 明确劳动法关于探亲假的相关规定和解读，有助于企业制定合理、合规的休假制度和福利制度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

是什么在决定组织结构设计-组织规模

【课程内容】 1、组织结构的复杂度； 2、组织规模对组织结构的影响程度； 【课程收获】 了解组织规模对企业的影响程度； 帮助企业全面分析所处的发展阶段； 有利于企业根据发展战略，设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

从职业素质看求职竞争力——忠诚

吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交，而不信乎？传不习乎？请问您每日也会有这样的反思么？忠诚对于企业或者老板到底意味着什么？一个人如果总是频繁跳槽对他的职业发展到底会有什么样的影响？系列课程求职竞争力，将为您带来第一讲——忠诚度。

工资支付的基本规定

【课程内容】 1、工资支付的时间和周期规定？ 2、工资支付的形式可以是现金么？ 3、遇到法定节假日该何时支付工资？ 【课程收获】 明确关于工资支付的时间、周期和发放形式； 制定合法的、规范的工资发放流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。