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  • HR必须掌握的薪酬管理的技能 ----定薪、套薪、调薪

    1、如何编制薪酬预算;2、定套调都要关注的薪酬位置指标;3、如何进行套薪方案的制定与实施;4、.新员工与调岗员工的定薪;5、调薪方案、规则制定和实施

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  • 基于任职资格能力的宽带薪酬设计

    1.薪酬设计及内部一致性的方法;2.认识是宽带薪酬;3.案例:BAT与HW的职级与薪酬体系;4.创建宽带薪酬内部结构的途径;5.任职资格是宽带薪酬运营的核心工具;6.基于任职资格的薪酬晋升机制

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