96节HR劳动法实操大全

本课程由王勇律师带领三十多名国内顶尖劳动法专家，通过对十年劳动法领域工作积累的梳理，形成涵盖10大模块，包括用工方式设计、招聘入职、劳动合同、调岗调薪、工时休假、规章制度、员工离职管理等，涉及上千个用工风险点，加之数以百计的真实案例，形成96节课程，让您轻松掌握从员工招聘到离职各阶段实操技能，教你轻松处理员工关系，防范用工风险！

驱动式薪酬设计与方法

驱动式薪酬设计与方法

调岗的法定情形有哪些

【课程内容】 1、劳动法对调岗的解读； 2、调岗的四种法定情形； 3、调岗在实际操作中有哪些注意事项？ 【课程收获】 学习调岗的法律知识，有助于企业制定合理、合规的调岗制度和流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

薪酬体系设计123法则

薪酬激励VS薪资成本；薪酬体系设计的6大误区；薪酬体系设的计1个理念；薪酬体系设计2个技巧；薪酬体系设计3大策略

考评指标的计分方法

【课程内容】 1、减分考评法； 2、连续计分法； 3、非此即彼法； 4、说明法； 5、计分方法的注意事项。 【课程收获】 学习四种不同的指标计分方法； 运用不同的计分方法，灵活的分析数据； 通过考评指标的计分方法，让企业考核更加精准。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

360度考评方法的优点

【课程内容】 1、360考评的多角度、全方位的特点； 2、基于胜任特征的考评方法； 3、加强管理者与组织成员的双向交流。 【课程收获】 了解360考评的特点和优点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

招聘测试方法知多少

【课程内容】 1、什么是招聘测试方法？ 2、招聘测试方法的种类有哪些？ 3、如何选择适合企业的招聘测试方法？ 【课程收获】 学习并掌握招聘测试方法的特点和种类，针对性的选择适合企业招聘的测试方法，助力面试顺利开展。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘测试相关内容感兴趣的人。

海氏岗位评估法实操

一、岗位价值评估及常见方法 1、如何认识岗位价值评估？ 2、一般方法存在的缺陷 二、海氏岗位价值评估 1、海氏评估法的特点 2、海氏评估法的思想 3、海氏岗位评估法三要素详解 ①知识水平；②解决问题的能力；③承担的岗位责任 4、海氏岗位评估法的实施 ①海氏评估法操作要领 ②打分训练 5、打分注意事项及原则 三、实操训练