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  • 部门需求分析表

    【课程内容】 1、为什么做部门需求分析； 2、部门需求分析表的模型； 3、需求分析表的要素。 【课程收获】 有助于企业部门之间的分工和协作； 帮助企业实现部门有效合作，做好部门之间的沟通和协调。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14072人已学

  • 双维度的干部评估体系——九格图管理模式

    讲师:张顺菊 14462人已学

  • 企业法定代表人与企业之间的关系认定

    法定代表人与公司之间的关系是什么？受哪些法律调整？如何解释工作中出现的种种问题？边看视频边学习吧。

    讲师:王律师 13699人已学

  • 员工知情权界定不清的风险及对策

    【课程内容】 1、什么是劳动关系中的知情权； 2、员工登记表的作用； 3、双重雇佣的隐患。 【课程收获】 学习并了解劳动合同法关于知情权的解读； 帮助企业有效规避用工风险； 帮助企业制定合法、规范的入职管理制度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王勇 14176人已学

  • HR如何进行套薪定薪调薪

    1、套薪定薪调薪的基础工作；1）人工成本核算； 2）掌握薪酬位置指标 2、如何进行套薪 3、如何进行定薪 4、如何进行调薪

    讲师:崔晓光 5022人已学

  • 战略段位HR的思维战略

    1、套薪定薪调薪的基础工作；1）人工成本核算； 2）掌握薪酬位置指标 2、如何进行套薪 3、如何进行定薪 4、如何进行调薪

    讲师:崔晓光 4424人已学

  • 【首席联讲】阿里组织致胜之道

    一.从阿里的组织管理进化看系统 阿里的组织能量场：心脑体 二.可借鉴的组织系统模型（3+1组织系统） 1.业务协同组织系统 战略的三位一体图；阿里战略生成的MVO模型；战略共创——理论基础：七代地图；战略协同——目标通晒；管理/业务三板斧过程复盘辅导—GROW模型 2.人才发展系统 企业战略决定人才战略、人才培养、人才盘点、激励体系 3.文化管理系统 长出来的企业文化；使命、愿景、价值观；企业文化的传播和共识；企业文化落地抓手；制度保障

    讲师:苗朝辉 7150人已学

  • 战略解码与绩效目标的制定

    1、掌握战略解码的原则、核心方法； 2、掌握战略解码的基本过程及输出 3、了解平衡记分卡与战略地图； 4、掌握进行战略澄清的过程；

    讲师:崔晓光 3569人已学

  • HR如何炼成组织能力落地专家

    HR崛起是时代需求；HR的核心价值与作战地图；HR如何练成专家；

    讲师:崔晓光 2614人已学

  • HR如何进行年度定岗定编

    1、了解定岗定编的意义和价值； 2、定岗分析的工具与方法； 3、定编分析的工具与方法； 4、了解定岗定编的注意事项；

    讲师:崔晓光 4616人已学
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