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  • 用人单位如何正确认识招聘工作

    【课程内容】 1、成功的招聘有哪些前提与基础？ 2、规范的招聘流程是什么样的？ 3、管理者与用人部门如何更好的配合以做好招聘工作？ 【课程收获】 有助于建立系统性、规范化的招聘流程，有助于管理者和用人部门与人力资源部形成有效的协同分工。 【适宜人群】 用人部门相关负责人；HR从业者；对招聘感兴趣的人员 

    讲师:张顺菊 14699人已学

  • 股权激励与事业合伙人机制

    合伙人解决什么问题？首先，解决人才问题。第二，解决核心人才的流动。第三，解决企业和人才利益之间捆绑的问题。第四，解决人才激励的问题。第五，解决人才的持续发展问题。

    讲师:廖亮 16086人已学

  • 用人单位如何把好入职体检关

    【课程内容】 1、入职体检的重要性和必要性。 2、不做入职体检将存在哪些用工隐患？ 3、如何应对入职体检出现的问题？ 【课程收获】 帮助企业完善入职流程，让企业更加全面的掌握候选人的信息，有效降低企业的用工风险和招聘成本。 【适宜人群】 HR从业者；对入职流程和管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14515人已学

  • 入职提交虚假材料的法律后果

    试中总是有面试者为了包装自己，提供虚假材料。来儒思微学堂，以后再也不怕虚假材料了，公司也要拿起法律的武器。

    讲师:王律师 14240人已学

  • 如何解决年底招聘难的问题

    1、成功企业的经验之见 2、HR招聘的定位； 3、HR招聘的思维； 4、HR招聘的4S法则： a、产品 b、价格 c、通路 d、促销 * 案例分析 5、人才五标准

    讲师:高宏飞 101267人已学

  • 如何用销售思维让招聘效果翻倍！

    1、作为招聘的负责人，如何理解招聘工作？

    2、如何提高面试到访率？

    3、怎样的面试方式会更好的吸引人才？

    4、如何控制好招聘渠道成本？

    讲师:方晓东 102680人已学

  • 如何通过招聘让人才流失率最低

    1、如何深度挖掘招聘需求；

    2、根据岗位匹配招聘渠道；

    3、高效精准识人方法；

    4、提升员工全方位入职体验；

    5、招聘效果后续跟踪。

    讲师:孙岩 101546人已学

  • HR如何利用六个盒子进行组织诊断

    六个盒子及其应用价值；如何利用六个盒子进行组织诊断；六个盒子的应用场景

    讲师:崔晓光 88562人已学

  • 互联网招聘也有亮点——虚拟招聘会

    讲师:张顺菊 14106人已学

  • 名为招聘，实为炒作、剽窃

    【课程内容】 1、以招聘为由的“智力陷阱”； 2、如何识破招聘广告的“虚假性”？ 【课程收获】 识别招牌广告的真实用意，帮助应聘者有效防范用工陷阱，提升应聘者的法律意识和维权意识。 【适宜人群】 HR从业者；初入职场的应聘者；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 13914人已学
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