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  • 企业文化落地实操方法论

    课程概况 1、为什么企业要讲企业文化？到底什么是企业文化？ 2、你家的企业文化动听？还是动人？高大上又空泛的企业文化如何落地？ 3、企业文化落地后能为企业带来怎样的实际作用？如何推动企业战略的发展又如何成为制度的辅助？ 4、想让企业文化逐渐成为企业的核心价值观，该怎么做？ 5、如何让企业文化成为员工共同价值观和思维意识？ 6、如何通过企业文化激发员工潜能？ 7、如何通过企业文化打造员工激励？

    讲师:宋雨 122585人已学

  • 职等职级体系设计

    1、职位体系管理与职位序列划分；2、职族职类划分；3、如何划分岗位序列；4、岗位层级数量设计；5、通过岗位价值评估，确定岗位与职位登记对应关系

    讲师:崔晓光 95337人已学

  • 战略绩效奖金分配机制实战分享

    懂得奖金设计的核心逻辑、掌握奖金设计需要思考的问题、掌握绩效奖金设计-3W2H思考方法、掌握奖金支付和财务来源的设计、掌握各种逻辑下奖金的核算方式

    讲师:崔晓光 97764人已学

  • 怎么分清加班与值班

    【课程内容】 1、加班和值班虽一字之差，到底差别在哪里？ 2、关于加班和值班，法规的裁判标准是什么？ 3、企业如何设计考勤规则，有效降低相关劳动风险？ 【课程收获】 辨识加班和值班的区别和标准，帮助企业有效降低用工风险，节省人事成本。 【适宜人群】 HR从业者；企业业务部门负责人；对劳动法律法规相关知识和背景感兴趣的人。

    讲师:王律师 14394人已学

  • 如何有效对接业务让HR价值暴涨

    1、HR的地位 2、HR的工作内容 3、HR的视角 4、HR如何通过组织视角和业务对接 5、HR对接业务的三个层次 6、HR如何采取坚决的行动并产出公认有效的结果

    讲师:夏楠 110239人已学

  • 从人力资本的价值看招聘的地位

    【课程内容】 1、什么是人力资本？ 2、互联网时代，人力资本对公司发展究竟有多重要？ 3、招聘在人力资本如此重要的时代，扮演着怎样的角色？ 【课程收获】 帮助公司正确找到为其创造更多价值的人才资源 【适宜人群】 HR从业者；用人部门负责人；公司中高层管理人员；对人力资本与招聘感兴趣的人

    讲师:张顺菊 14396人已学

  • HR如何进行年度定岗定编

    1、了解定岗定编的意义和价值； 2、定岗分析的工具与方法； 3、定编分析的工具与方法； 4、了解定岗定编的注意事项；

    讲师:崔晓光 97119人已学

  • 如何设计薪酬实现贡献公平

    1、掌握薪酬降本增效的核心原理； 2、掌握分灶吃饭（划分最小业务单元）的三种常见方式； 3、吃透通过价值链分灶吃饭的方法及案例； 4、掌握分灶吃饭的评价方法； 5、学会划分业务单元（分灶吃饭）后的激励方式；

    讲师:崔晓光 93217人已学

  • 18节课让你玩转岗位价值评估

    玩转岗位价值评估

    讲师:刘伶 0人已学
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