以华为案例多角度直击企业人效破局

随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？

人力资源供给预测入门篇

【课程内容】 1、 为什么要做人力资源供给预测？ 2、什么是人力资源供给预测？ 3、人力资源供给预测要考虑的问题有哪些？ 【课程收获】 认识人力资源供给预测的必要性和重要性； 有助于企业根据发展目标，准确分析人才发展趋势； 帮助企业制定合理的人才发展计划。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

泛读人力资源预测的内容

【课程内容】 1、人力资源存量与增量的预测； 2、人力资源结构的预测； 3、特种人力资源预测； 【课程收获】 全面学习和了解人力资源预测的全貌； 帮助企业合理分析人力资源内外部结构； 有助于企业制定合理的人力资源规划和方案。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

帮你解决工资计算的那些困惑事

一、工资核算中的常见困惑表现在哪些方面？

二、大家纠结的法律“工资”概念

1、最低工资

2、妇女三期工资

3、社保缴费基数工资

4、工商医疗期内工资

5、加班工资

①你还在问加班工资基数吗？

②不同工时制的加班工资比例计算

A：标准工时制

B：综合工时制

C：不定时工时制

D：缩短工时制

三、工资计算中的焦点问题

1、非全勤工资计算中常见问题

案例：二月份某员工辞职，扣除缺勤天数发现工资有问题

①入离职工资计算

②缺勤工资计算

③当月转正前后工资计算

2、待岗工资计算问题

3、病假工资计算问题

4、几号发工资算未按时发放工资

四、年终奖的缴税计算问题

医疗期的认定及管理

【课程内容】 1、 具体案例引申出医疗期的概念、期限、能否解除的相关法律规定 2、一般疾病与特殊疾病的医疗期时长与计算、以及医疗期和病假区分与操作方法 3、医疗期的管理规范办法及相关法条、医疗期协议书模板参考 【课程价值】 1、为企业提供医疗期请假制度设计依据、医疗期累计计算方法 2、从律师的角度教会单位如何提升医疗期管理及调查取证的策略与方法技巧 3、有效解决员工及特殊群体“泡病假”的疑难杂症，为企业提供“泡病假”的诊断、预防和治理之策 4、使得企业避免因违法解雇面临经济损失及对企业管理权威造成严重挑战。。 【适宜人群】 企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等

疫情下企业生存指南与应对实操措施

雇佣转合伙人、合法裁员、人力成本管控、与员工客户供应链关系变革

浅谈人力资源需求预测的前因后果

【课程内容】 1、人力资源需求预测的前台是什么？ 2、人力资源需求预测的原则是什么？ 3、人力资源需求预测的注意事项有哪些？ 【课程收获】 了解人力资源需求预测的关键因素； 根据企业人力资源需求预测，制定针对性的发展规划。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

“零成本”绩效激励实务精讲

一、绩效管理与激励机制双轨并行

1、排除员工怕“扣钱”的顾虑 2、绩效管理必须有奖有罚

二、企业不用“另付费”的激励模式 【PK机制】

1、PK激励模式介绍

2、PK激励模式的作用

3、为什么企业不用“另付费”

4、PK机制如何实操落地？

5、PK机制实操的注意事项 【积分榜机制】

1、积分榜模式介绍

2、积分榜的作用

3、积分榜运行模式的应用方法与流程 积分榜实操应用注意事项