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  • 是什么在决定组织结构设计-组织战略

    【课程内容】 1、 设计组织结构的原因； 2、组织结构制约因素； 3、组织战略与组织结构的关心。 【课程收获】 战略决定结构，结构服从战略； 帮助企业认清不同发展阶段的组织结构状态； 有利于企业根据发展战略，设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14811人已学

  • 组织结构设计与实践分享

    了解组织结构设计、组织设计与组织发展的关系、掌握组织结构的基本类型、掌握集团组织结构的类型及设计关键点、掌握组织结构的选择规律、某集团公司组织结构演变案例分析

    讲师:崔晓光 90028人已学

  • 互联网时代下的组织变革

    一、组织的演变

    家长制组织 

    专业化组织 

    机械化组织 

    创业组织的构建

    二、未来的组织

    组织环境 

    经济思考 

    未来组织构建 

    平台模式 

    变革方向 

    演进因素

    讲师:袁小飞 101555人已学

  • HR如何进行组织与组织结构设计

    组织设计与组织结构设计；织设计的工具和方法；组织演变规律及应用

    讲师:崔晓光 88266人已学

  • 薪酬体系构建的逻辑、方法与工具

    1.薪酬存在的问题与诊断；2.薪酬设计的目标与设计的闭环模型； 3.薪酬的战略决策与描述；4.薪酬内部一致性设计方法与工具；5.薪酬外部竞争性设计方法与工具；6.薪酬贡献公平设计方法与工具；7.薪酬管理体系设计的核心内容

    讲师:崔晓光 91052人已学

  • 无固定期限劳动合同与加班管理

    无固定期限劳动合同履行和变更、无固定期限劳动合同的应对策略、加班争议概述、加班费的分类、时数的确定、加班费基数的确定、加班费的举证责任、计算方式、加班费争议报告分析、加班及无固定期限劳动合同测评与解析

    讲师:王勇 88739人已学

  • 组织能力与组织胜任力的打造

    组织能力与组织能力落地、为什么重视组织能力、如何进行组织胜任力力打造

    讲师:崔晓光 89043人已学

  • 组织能力与组织文化力的打造

    组织能力与组织文化力的打造、企业管理困惑与组织能力构建、打造组织能力的三力模型、如何进行组织文化力打造-组织文化体系建设与落地、如何进行组织文化力打造-价值观的建立、传承与考核、如何进行组织文化力打造-企业文化落地的345法则

    讲师:崔晓光 89872人已学

  • 组织能力与组织机制力构建

    组织能力与组织能力设计分析框架、常见组织能力构建模型、掌握构建组织能力的方法论、管控模式与架构、流程体系、权责与规章

    讲师:崔晓光 90563人已学

  • HR的财务思维及必备知识

    了解什么是财务思维，HR为何用财务思维、认识三张表利润表、资产负债表、现金流量表、掌握人工成本核算的方法、人工成本分析的方法、掌握如何编制人工成本分析报告、HR的财务思维与必备知识

    讲师:崔晓光 88897人已学
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