热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像

  • 3年晋升VP ，“空降HR”的成功方程式

    非科班出身的HR如何逆袭？从HR到人力资源副总裁（HRVP），有没有成功的章法可循？如何提升HR的组织变革推动能力？

    讲师:陈毅贤 2659人已学

  • 前阿里政委复盘六个盒子全套实操

    阿里资深HRBP全面复盘组织诊断工具——“六个盒子”。从大框架到细枝末节，从理论到方法工具，百分百还原实操，强势赋能。

    讲师:苗朝辉 6207人已学

  • 驱动式薪酬引爆业绩裂变

    1、薪酬管理的终极目标是什么？    实现终极目标的方法论 2、驱动式薪酬的特征    案例：某猎头公司通过合伙人制裂变式扩张解析 3、驱动式薪酬设计六步法 4、实体组织的驱动式薪酬设计    某贸易公司驱动式薪酬案例解析 5、虚拟组织驱动式薪酬设计    某跨国公司全球裂变成功案例 6、驱动式薪酬的应用场景

    讲师:崔晓光 88691人已学

  • 招聘心理学应用实战技巧与案例解析

    一、电话邀约技巧的运用与案例分析 1、  诚恳、真诚 2、  尊重个性、区别对待 3、  识别人才需求层级 4、  电话邀约被拒，如何成功逆袭？ 二、面试甄选技巧的运用与案例分析 1、  HR初试应考虑的四大因素 稳定性、人格、薪水、动机 2、  如何攻破应聘者官方应对面试提问？ 心理学投射技巧的运用： 三、预防HR心理原因导致的错误招聘 1、  首因效应 2、  近因效应 3、  晕轮效应 4、  刻板印象 5、  相似效应 6、  投身作用

    讲师:姜求是 103074人已学

  • 【首席联讲】企业合伙人制度设计实战

    了解新经济时代的特征及对经营的影响；学习新环境下组织的协同模式；掌握合伙机制设计基本设计原则

    讲师:陈毅贤 89059人已学

  • 人才地图的绘制与应用

    人才地图及类型；战略与组织能力；内部人才地图绘制流程及应用；人才画像与外部人才地图绘制流程等

    讲师:崔晓光 88731人已学

  • 如何确定培训效果转化的内容

    【课程内容】 1、什么是基于个人能力的改善计划？ 2、如何做好基于团队、组织管理模式的改善？ 3、什么是降本增效改善提案？ 【课程收获】 三种不同的培训内容转化方法，帮助企业从个人、组织和不同层面分析和解决培训转化问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14269人已学

  • 如何制定“好目标”

    【课程内容】 1、如何界定“好的组织目标”？ 2、组织在制定目标时常犯的错误有哪些？ 3、制定好目标的标准和原则是什么？ 【课程收获】 掌握目标制定的标准和原则，帮助企业制定科学的、有效的管理目标，让目标落到实处。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14643人已学

  • 组建给力的招聘团队，让招聘效果事半功倍

    讲师:张顺菊 14572人已学
1...2324 25 2627...30

最新推荐

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号