会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 基于获取分享制的薪酬激励体系设计

    什么是获取分享制、基于获取分享制薪酬激励体系设计的原则、获取分享支付的基础、确定牵引指标-支持战略落地、确定分配模型及核算方式、基于获取分享制的薪酬激励体系设计

    讲师:崔晓光 88819人已学
  • 如何进行任职资格体系的构建

    掌握任职资格设计的基本流程;掌握业务分析与职位族、职位类的设计等

    讲师:崔晓光 90317人已学
  • 任职资格体系的起源

    讲师:张顺菊 14327人已学
  • 薪酬体系设计核心技术实战分享

    核心付薪哲学分析;薪酬设计的基础工作分解;薪酬设计的核心技术与应用

    讲师:崔晓光 88130人已学
  • 玩转任职资格的核心工具

    任职资格运营逻辑;任职资格标准设计流程及核心工具;核心工具案例分析等

    讲师:崔晓光 88655人已学
  • 玩转任职资格运营的核心工具

    任职资格运营逻辑;任职资格标准设计流程及核心工具;核心工具案例分析等

    讲师:崔晓光 88452人已学
  • 战略动态薪酬体系设计实战分享

    时代需要动态薪酬;动态薪酬的设计原理;几种典型的动态薪酬模型;典型案例解析等

    讲师:崔晓光 88203人已学
  • 基于任职资格能力的宽带薪酬设计

    1.薪酬设计及内部一致性的方法;2.认识是宽带薪酬;3.案例:BAT与HW的职级与薪酬体系;4.创建宽带薪酬内部结构的途径;5.任职资格是宽带薪酬运营的核心工具;6.基于任职资格的薪酬晋升机制

    讲师:崔晓光 90475人已学
  • 组织管理体系设计实战分享

    1.组织管理体系建设的核心内容;2.业务流程分析与设计;3.组织结构的基本类型及特点;4.组织结构设计与调整;5.定岗分析的工具与方法

    讲师:崔晓光 90542人已学
  • 任职资格管理体系

    1、了解任职资格的概念和理念2、掌握任职资格设计的基本流程3、掌握业务分析与职位族、职位类的设计4、掌握职业通道的设计方法、原则5、掌握任职资格标准设计及认证流程

    讲师:崔晓光 91940人已学

最新推荐