浅谈HR三支柱管理模型

【课程内容】 1、三支柱目前的发展趋势； 2、三支柱存在的价值； 3、三支柱价值转型的思路； 4、HR三支柱模型； 5、三支柱模型的转型实践； 6、转型前后需要思考的问题。 【课程收获】 学习HR三支柱的相关概念和内容； 初步了解三支柱对企业转型发展的意义和作用； 有助于企业扩展思路，找到更佳的组织转型和发展路径。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织发展相关内容感兴趣的人。

如何制定员工手册

【课程内容】 1、企业文化的体现； 2、公司用工制度的介绍； 3、员工行为规范的说明； 4、员工职业发展的说明； 5、考核与薪酬的说明； 6、员工培训制度的介绍； 7、奖惩办法的说明。 【课程收获】 学习制定员工手册的方法和内容； 了解员工手册制定的原则和应体现的关键点； 有助于企业根据劳动法要求，合理制定规范化的员工手册。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对员工手册相关内容感兴趣的人。

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！

如何将组织文化传递给员工

【课程内容】 1、组织文化如何通过员工维系？ 2、如何用故事来传递组织文化？ 3、传递组织文化的常用方法有哪些？ 4、传递组织文化的语言有哪些奥妙？ 5、标识符号在组织文化传递中的作用？ 【课程收获】 学习传递组织文化的方法； 了解企业组织文化的价值和作用； 运用组织文化，让员工更好的认识企业。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

签订保密协议，是否一定要支付保密费

公司核心人员拥有大量公司机密数据，签订一份保密协议也必不可少，那么保密协议里面的保密金该如何约定呢，是否可以不支付保密费呢？

是什么在决定组织结构设计-技术特点

【课程内容】 1、技术特点影响组织设计的案例； 2、技术特点与组织结构的关系； 3、技术特点的复杂程度与稳定性如何影响组织结构。 【课程收获】 了解技术特点对企业的影响程度； 帮助企业根据所处的技术发展程度，调整组织结构； 有利于企业根据发展战略，设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

如何进行有效的招聘

【课程内容】 1、有效招聘应该遵循哪三大步骤？ 2、招聘准备阶段，有哪些工作要做？ 3、面试组织与安排包含哪些细节？ 4、面试后还有哪些工作是必要的？ 【课程收获】 1、促使招聘工作趋于规范与完善，进而提高招聘效果; 2、同时了解并学习更多的面试方法与技巧，优化面试流程，帮助提升招聘效果。 【适宜人群】 招聘专员；HR从业者；对招聘感兴趣的人。

解除“难缠员工”的劳动合同须切中要害

面对难缠的员工，企业是否可以做到单方解除劳动合同？HR，你有多大胜算的把握？听听视频中的案例，主人公是如何做到的？！

如何打造金牌面试官

前世界500强美国万宝盛华公司猎头顾问、前唯品会全国技术产品及孵化器招聘负责人李晓莉手把手带你成为金牌面试官。

不落俗套的创意招聘广告文案，你值得借鉴！

想要找到合适的人才，不吸引眼球怎么行？怎样才能做到创意，如何才能写出专属企业的广告文案，一起来听听微课怎么说。