怎样布置培训场地

【课程内容】 1、良好的培训场地需要满足哪些条件？ 2、如何安排培训教室？ 3、培训环境的要求？ 【课程收获】 帮助企业选择合适的培训场地，营造良好的培训氛围； 根据不同类型的培训课程，安排不同特色的教室和座位。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

绩效核能-战略绩效盈利模式

正确了解人力资源管理系统提升组织设计的能力提升工作分析与岗位价值评估能力；提升激励性薪酬体系设计的能力；提升绩效管理体系设计与执行的能力；

创新创业团队如何培养中层？

一、创新创业团队的中层承担哪些职责？ 1、业务推动者； 2、团队领导者； 3、文化传承者。 二、创新创业团队的中层主要存在哪些问题？ 1、不知道该做什么； 2、做的不系统或者不到位。 三、创新创业团队的中层培养的目标是什么？ 1、针对个人培养目标是什么？ 2、针对团队培养目标是什么？ 四、创新创业团队培养中层的具体内容是什么？ 1、用人 2、育人 3、激励人 五、人力资源在中层培养中的重要作用是什么？ 1、需求调研 2、师资准备 3、方案确定 4、跟踪落地 六、公司高层在中层培养中的重要作用是什么？ 1、提出要求 2、给予支持

退休员工与用人单位之间的关系认定

你的企业中有退休员工吗？企业应与他建立何种关系？通过学习视频，你来判断自己的人力资源管理工作是否准确到位？

大学生入职培训该怎样开展

【课程内容】 1、入职培训需考虑哪些因素？ 2、培训规划该如何设置？ 【课程收获】 了解培训的时间和地点的选择； 有助于企业设计合理的培训形式和培训内容。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

怎样设计培训需求调查问卷

【课程内容】  1、设计培训调查问卷的步骤；  2、培训调查问卷的类型。 【课程收获】 学习并掌握培训需求调查问卷的设计，有助于企业针对不同的培训项目和培训人员设计有效的调查问卷。 【适宜人群】 HR从业者；对培训体系设计和培训课程搭建相关知识感兴趣的人。

如何做不被老板看做成本的HR

老板总是有错觉，你们hr怎么就会花钱，每年的人事成本那叫一个高。招聘，培训，员工活动，各种福利、、、是呀，我们怎么就逃脱不了成本君的命运？伙伴儿们，任何事情都不是一成不变的，看hr大咖如何甩掉成本的帽子。

【首席联讲】新形势下定员与人工成本管控

新环境下人力资源的价值；定员与人工成本管控的核心；定员与人工成本管控五步法：①业务分析②资源盘点③需求分析④预测分析⑤数据预算；人力资源管理效能分析；集团定员与人工成本管控机制；案例分析

跟大神学管理决胜90后新职场

当人力资源工作遭遇90后员工，难度系数瞬间翻倍。 90后已来，我们还有未来吗？ HR如何打破僵局，与90后员工打成一片？

在培训转化过程中各方人员应如何进行职责分工

【课程内容】 1、受训者的职责有哪些？ 2、直线经理如何辅导受训者？ 3、培训部的职责有哪些？ 【课程收获】 明确不同的部门和人员有不同的职责和分工； 根据不同的分工，有效促进培训效果的转化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。