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创新创业团队如何培养中层?

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简介:

一、创新创业团队的中层承担哪些职责?

1、业务推动者;

2、团队领导者;

3、文化传承者。

二、创新创业团队的中层主要存在哪些问题?

1、不知道该做什么;

2、做的不系统或者不到位。

三、创新创业团队的中层培养的目标是什么?

1、针对个人培养目标是什么?

2、针对团队培养目标是什么?

四、创新创业团队培养中层的具体内容是什么?

1、用人

2、育人

3、激励人

五、人力资源在中层培养中的重要作用是什么?

1、需求调研

2、师资准备

3、方案确定

4、跟踪落地

六、公司高层在中层培养中的重要作用是什么?

1、提出要求

2、给予支持

全部评论
发布
  • 用户1589248801 2020-07-28 11:07:38

    很棒的一次收获

    点赞 0
  • love life 2020-03-26 07:03:51

    I很棒

    点赞 0
  • love life 2020-03-26 07:03:34

    很棒

    点赞 0
  • love life 2020-03-26 07:03:29

    很棒

    点赞 0
  • 才高八斗7801 2020-03-01 13:49:55

    课程录制质量有待提高

    点赞 0
  • 糊涂虫虫 2018-03-28 20:51:24

    感谢无私的分享,受教了

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-10-14 00:18:31

    很好的老师,有收获,也记录下来了,下次一定会再听

    点赞 0

王学湛

北京惠众志远创始人;打造团队教练

   ——北京惠众志远管理咨询有限公司创始人,首席教练; ——10余年的培训经验; ——自主研发了《打造团队湛三角》、《打造团队上大人》、《中层培育湛三角》、《高效中层的8项修炼》等多门课程; ——总结出行之有效的《五行训练法》确保训练效果达到:会做、能用; ——服务过的企业包括:中电科技、猪易网、中科晶云、极路由、盈安科技、华大基因、龙湾地产、博润新能、金山软件、暴风影音、新东方北京、德青源等。


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