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热搜关键词:
  • css
  • 工作计划
  • OD组织发展工具模型
  • 职级体系
  • 项目经理
  • 工作时间别漏问

    【课程内容】

    1、不定时工时的界定;

    2、标准工时的界定;

    3、什么情况下可以不支付加班费。

    【课程收获

    明确劳动法关于工作时间的解读;

    帮助企业有效规避用工风险。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 13846人已学
  • 小手势,大学问

    讲师:秦平 13710人已学
  • 如何保证员工所提培训需求的真实性

    【课程内容】

    1、如何让员工把真实想法反应在培训需求调查问卷上?

    2、如何让员工把培训需求和实际工作相结合?

    【课程收获

    帮助企业将员工的真实需求与实际工作有效结合,让培训需求落到实处,确保培训需求分析准确、有针对性。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对培训工具相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13858人已学
  • 怎样做好反应层的培训效果评估

    【课程内容】

    1、培训效果的第一个层次;

    2、评估的常用方法;

    3、问卷调查法的流程和注意事项。

    【课程收获

    学习并了解培训效果的不同层次;

    掌握评估效果的分析方法;

    运用常用评估方法,让培训成果更加有效。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13876人已学
  • 设计360度考评的维度

    【课程内容】

    1、什么是胜任力模型;

    2、维度确定的五项原则;

    3、如何组建考评委员会;

    4、如何对考评委员会进行培训;

    5、选择考评维度时需要参考的资料有哪些;

    6、如何统计维度考评问卷的结果;

    7、维度选择问卷的适用条件。

    【课程收获

    深入剖析360度考评的各种维度;

    掌握360度考评的方法和技巧;

    巧妙运用考评结果,帮助企业做出合理的分析和判断;

    清晰的了解360考评的实施要点和原则。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15698人已学
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