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  • 走向顶级HR的方法与路径设计
    1.为什么成长为顶级HR很难？2.三鼎九力HR核心价值模型及实践价值 3.HR的专业能力通道及职位等级分布 4.不同段位HR服务组织能力落地的方法论5.不同段位HR成长的专业知识与技能分布6.通道任职资格标准设计7.评价测评与数据分析应用8.HR达成职业目标的IDP设计
    讲师:崔晓光 89838人已学

  • 360度考评目的及分析

    【课程内容】

    1、什么是发展类考评；

    2、什么是绩效类考评；

    3、使用360度考核的注意事项；

    【课程收获】

    明确360度考评的目的和分析原理；

    掌握使用360度考评的方法和技巧；

    针对不同的企业类型，有效选择考评的方式。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14830人已学

  • 绩效指标的量化技巧与方法
    本期大纲
    一、绩效指标的类型
    二、何为定量指标和定性指标
    三、定量指标的量化技巧和方法
    1、百分比率法及适用范围
    2、非此即彼及适用范围
    3、层差法及适用范围
    4、加减分法及适用范围
    四、定性指标的量化技巧与方法
    1、等级评定法及适用范围
    2、等级评定法的初级形式
    3、等级评定法的维度评价形式
    4、等级评定法之行为锚定法
    讲师:李永 10W+人已学

  • 北京华标律师事务所高级合伙人

           毕业于中国社会科学院法学研究所，是中华律师协会会员、北京市律师协会会员、北京华标律师事务所企业法律顾问委员会主任。

        2002年正式开始律师执业生涯。在房地产、婚姻家庭、公司、知识产权、人身损害赔偿、刑事辩护及各类诉讼方面积累了深厚、丰富的理论和实务经验。多次接受中央电视台一套《今日说法》;中央电视台二套《社会与法》、北京电视台《法治进行时》等主流电视媒体采访报道。多次就社会热点问题、具体案件接受《新京报》、《京华时报》、《北京晚报》、《北京晨报》等主流平面媒体的采访并提出权威意见。认真、勤勉、敬业的工作态度受到当事人好评。热心于社会公益事业，多次承办法律援助案件。

    讲师: 人已学

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