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  • 职能部门的绩效管理体系设计
    职能部门绩效考核模型设计；指标构建及权重设计；职能绩效管理系统设计等
    讲师:崔晓光 89421人已学

  • 基于业务价值链的深度工作分析
    1、认识传统工作分析与基于业务价值链的深度工作分析；2、基于战略厘清业务价值链；3、组织和部门职能分析方法；4、组织与部门业务职能确定原则与检验方法；5、部门与岗位工作职能的描述的三大方法；6、部门与岗位工作职能分析——职位说明书的编写
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  • 职能部门绩效考核与激励设计

    【课程内容】

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    4、职能部门考核内容确定

    5、考核表结构设计（独家经典）

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    【课程亮点】

    1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习

    讲师:崔晓光 10W+人已学

  • 职能部门绩效薪酬体系设计
    了解职能部门绩效与激励体系设计的原理；掌握职能部门绩效与激励体系设计的工具与方法；解决职部门考核的五大难题；激活职能部门的战斗力
    讲师:崔晓光 88544人已学

  • 职能部门的绩效与激励体系设计
    职能部门的工作特征；掌握职能部门考核的实战方法；掌握职能部门薪酬激励模式
    讲师:崔晓光 89145人已学
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