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  • 走出“培训效果”落地的迷宫
    为什么我们一直在说“培训效果落地”，但却总是无法落地？为了培训效果落地，我们需要突破哪些思维的限制？怎么去营造一个支持“培训效果落地”的组织氛围？一个高效的学习转化管理体系应该包含哪些工作内容？……
    诸如此类的问题不断地困扰着众多的企业培训管理者。本次课程，我们不但为您厘清认识，梳理思路，找到解决问题的出路，而且还会给大家提供具有可操作性的解决方案。
    讲师:高虎 13545人已学

  • 人力资源心理学9大实操应用
    巧用心理学解决人力资源管理中的9大痛点，详解9大场景下的实操方案，并附赠用到的180份工具！
    讲师:黄兰兰 1588人已学

  • E-Learning平台应该包括哪些组成要素

    【课程内容】

    1、E-learning的组成要素；

    2、学习管理系统的主要功能；

    3、考试系统的主要特点。

    【课程收获】

    学习并了解E-learning平台的功能和运用方法；

    帮助企业借助平台，高效完成培训的计划；

    帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13614人已学

  • 面试前的准备——资料篇

    【课程内容】

    1、面试需要的资料有哪些？

    2、求职申请表应包含哪些内容？

    3、求职申请表会反应哪些问题？

    4、面试评价表的维度有哪些？

    5、如何填写面试评价表？

    【课程收获】

    做好面试前的准备工作，为面试做好充分的铺垫；

    根据求职面试表，发现并分析求职者的信息误差，在面试过程中重点考察；

    学习设计并填写面试评价表，让面试过程更加高效、顺畅。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14594人已学

  • 基于公司战略的人才梯队建设
    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16605人已学
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