基于公司战略的人才梯队建设1-视频课程在线播放-儒思HR人力资源网

热门搜索

胜任素质辞典

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

基于公司战略的人才梯队建设1

展开列表

立即学习

收藏

未收藏

手机看

下载App随时观看

18911 播放

收起列表

目录

基于公司战略的人才梯队建设1
基于公司战略的人才梯队建设2

简介：可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。

全部评论

发布

用户1584341896 2020-04-14 21:16:08

很一般

0
用户1585021597 2020-04-01 10:35:18

一般

0

李连魁

双汇集团前HRD，《人力资源就该这么管》的作者

跨国公司中国区人力资源顾问

推荐课程

破解个税调整、社保改嫁困局及合理避税策略

17556人已学