用人单位如何为职工补缴基本医疗保险（北京篇）

医疗保险的补缴流程、申报方法、相关措施，本课程将为您详细解析。手把手教会您如何在“企业版”填写相关信息，打印申办资料等。

薪酬总额预算

【课程内容】 1、薪酬预算的概念； 2、薪酬预算的方法 【课程收获】 学习并了解薪酬总额预算的概念和方法，帮助企业提升预算管理意识、使企业可以制定合理的薪酬预算管理制度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬预算管理相关内容感兴趣的人。

HR如何进行薪酬预算与管理

1、HR为什么要重视薪酬预算；2、薪酬预算目标、特征与影响因素；3、如何进行薪酬预算；4、薪酬预算的监控、使用与评估

根据盈亏平衡点推算合理的薪酬总额

【课程内容】 1、什么是盈亏平衡点 2、薪酬成本的各种比率 3、薪酬费用比率如何核算 【课程收获】 学习运用盈亏平衡点推算各种薪酬成本和费率； 帮助企业把控各项薪酬费用和成本； 合理设计薪酬结构和薪酬制度，让企业有的放矢的做薪酬预算。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

薪酬设计实战

课程大纲 项目实操 与儒思团队一起做项目，真刀真枪实战演练，得到专家手把手指导。挑战自我，迅速获得成长，你敢挑战自己吗？ 终极目标 全面了解战略薪酬的设计理念，逻辑思路及操作流程，实现薪酬激励的终极目标。课程中用到各种工具模板和资料全部打包赠送。 小组演练 教您具体方法：海氏岗位评价操作方法、职等职级表设计方法等，分小组进行实战训练，并得到专家老师顾问式服务和切实有效的反馈。 实战性强 帮助学员系统掌握战略激励薪酬设计的方法与技巧，掌握最流行的三种薪酬体系的实战经验。

如何撰写培训需求分析报告

新的年度还没有新的需求分析报告？撰写报告不知道从何入手？来儒思微学堂，手把手教你如何撰写培训需求分析报告

【CDP集团】打造人才堡垒，让薪酬福利ROI最大化

【课程内容】 1、核心人才保留； 2、基于全面薪酬的保留方案； 3、核心人才保留方案的技术整合实现； 4、核心人才保留方案示例 5、CDPLife的独特优势 【课程收获】 留住企业核心人才，提升企业生产力； 最大化激发核心人才潜力； 手把手教你打造人才堡垒。 【适宜人群】 薪酬专员；HR从业者；企业中高管、经营者。 咨询：400-670-0075

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！

年终奖的个人所得税计算方法

年终奖个税的计算公式你掌握了吗？是否会在人力资源工作中灵活运用？该视频通过举例说明手把手教会你如何搞定年终奖个税计算。

手把手教你设计股权激励

本期大纲： 1、股权激励、期权、股票期权、期股是什么？ 2、股权激励和企业上市与否有什么关系？ 3、什么情况下用“权”、什么情况下用“股”？ 4、创业公司、发展壮大阶段公司、准备上市的公司、上市公司适合用何种股权激励模式？ 5、五步教你设计股权激励？