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  • 三角模型构建企业文化

    一、企业文化建设的重要性？

    二、企业文化建设与传播，如何落地？

    第一阶段-----知

    •    正式传播

    •    非正式传播

    •    物化标识

    第二阶段-----信

    •    企业家的言行

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    •    英雄模范

    •    行为规范

    •    经验推广

    讲师:李海新 10W+人已学

  • 企业经营业绩考核模型实战分享
    1、为什么要进行企业经营/组织绩效管理 2、掌握企业（团队）绩效指标的常见模式 3、了解企业经营指标的类型 4、掌握企业经营业绩指标标准的设计方法 5、案例剖析，四类责任中心的应用实践
    讲师:崔晓光 89588人已学

  • PESTEL模型分析

    【课程内容】

    1、什么是PESTEL？

    2、PESTEL的分析框架；

    3、PESTEL分析法的其他因素。。

    【课程收获】

    学习并了解企业外部环境的分析方法；

    帮助企业全面剖析外部因素，结合企业自身现状，制定合理的战略发展规划；

    有助于企业有效开展外部环境调查，做好精准定位。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15042人已学

  • 人力资源管理的三个核心

    【课程内容】

    1人力资源管理区别于人事管理的特征是什么？

    2什么是人力资源三支柱？他们起到什么作用，是如何协同的？

    3人力资源管理工作有哪三大重点？

    【课程收获】

    1、更加重视人力资源管理中人的可开发性；

    2、从企业管理层面对人力资源三支柱有了更清晰的认知；

    3、促进数据、制度、企业文化在日常人力资源管理的应用。

    【适宜人群】

    HR从业者；对人力资源管理感兴趣的。

    讲师:李茜 23301人已学

  • 【首席联讲】人力资源三支柱实操
    帮助企业经营管理者跳岀企业培训的误区，抓住人才发展、组织激活的落地工具，把企业培训、人才发展和组织激活从“资源浪费”模式转换到“价值创造”模式。
    讲师:陆红 88080人已学
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