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  • HR如何助力业绩提升
    1、认识企业的经营与管理；2、HR助力业绩增长的三个关键点；3、通过绩效管理体系推荐战略落地；4、组织管理中的业绩增长思维；5、人才管理实现绩效管理的闭环；6、HR做好业绩增长推手的逻辑框架
    讲师:崔晓光 90343人已学

  • 有效提升组织绩效的秘密——为什么提升组织绩效很难

    【课程内容】

     1、 绩效提升是企业发展刚需体现在哪三个方面？

     2、 稻和盛夫的哪五方面举措提升绩效，促使日航扭亏为盈跻身于世界500强？

     3、 组织绩效管理的难点和痛点的根源是什么？

    【课程收获】

     1、借鉴世界成功企业的绩效管理之道为自己企业所用。

     2、从组织绩效的源头重视绩效提升

    【适宜人群】

      HR从业者；组织管理者  


    讲师:李茜 16231人已学

  • 基于”分灶吃饭“的考核与分配机制实战分享
    一、 薪酬降本增效的核心原理 二、通过“分灶”建立利益链条 1、按照”经营细胞”建立利益链条 2、按照“业务链”建立利益链条 3、按照“价值链”建立利益链条 三、围绕利益链构建评价系统 1、作为客体的组织考核 2、围绕利益链构建评价系统 四、“分灶”模式的收入分配机制原理: 1划分最小业务单元-收入与团队业绩强关联 2收入与组织业绩挂钩 薪酬结构:(前中台) 前台:工资结构化，驱动薪酬;晋升机制 中台:固定工资+绩效工资+绩效奖金 后台:固定+绩效+年终奖金
    讲师:崔晓光 88084人已学

  • 支招HR职业发展

    本期概要 一、什么样的人适合做人力资源？
    为什么说人力资源行业起点低，晋升通道窄？
    二、如何转型做人资？
    1、怎么让HR认可你有做人资的潜质？（简历及面试中该如何突出？）
    2、成功转型后，如何快速融入HR工作？
    三、HR的职业发展通道是怎样的？
    1、选大平台做螺丝钉？还是到小企业做综合管理？
    2、HR相关的职业道路有哪些？

    讲师:汤梦娟 10W+人已学

  • 壳牌人才管理的核心精髓

    【课程内容】

    1、人才管理的时代背景和未来趋势；

    2、人才管理与企业战略的关系；

    3、战略性人才管理的实战流程与方法；

    4、全新视角解读人才激励与培养；

    5、持续、动态开展人才盘点。

     

    【课程收获】

    1、祝你有效提升人工效能，增长企业收益；

    2、让你成为企业和人才公认的伯乐；

    3、给你人才管理破局而出的智慧。

     

    【适宜人群】

    1、有志于成为优秀HRD的人；

    2、希望拥有战略性人力资源思维能力，用战略性思维交付自己的价值，对工作建立掌控感的人；

    3、希望升级思维框架，突破职场晋升困惑的HR们。

    讲师:秦曼 10W+人已学
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