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  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性

    1、制度的建立和执行部门

    2、涉密部门

    3、只花钱不挣钱的部门

    4、槽点最多的部门

    二、HR应懂得的基本财务知识

    1、基本概念--收入/成本/费用/利润

    2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表

    3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠

    三、财务知识在HR工作中的应用

    1、福利补助的财务处理--注意事项

    2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免

    3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账

    四、懂财务的HR价值体现

    1、话语权

    2、信任度

    3、上升空间


    讲师:彭俊燕 10W+人已学

  • 社保入税后企业用工成本控制解析
    从2020年11月开始社保征收开始进行划转征收，面对突如其来的划转政策，社保入税正式实施后，企业用工将会发生哪些变化？企业如何合理合法的降低用工成本？怎样设计灵活用工模型？怎样规范用工方式及解除风险，是很多企业当下的燃眉之急。
    讲师:王勇 2427人已学

  • 破解个税调整、社保改嫁困局及合理避税策略
    社保“改嫁”到税务了，这一政策导向，让不缴社保、或没足额缴纳社保的公司很担忧，社保交税务部门征收，社保基数要如何调整？个税将改为综合征收，在这种情况下，公司薪资结构要如何调整才会更有利？
    讲师:李连魁 18963人已学

  • 三角模型构建企业文化

    一、企业文化建设的重要性？

    二、企业文化建设与传播，如何落地？

    第一阶段-----知

    •    正式传播

    •    非正式传播

    •    物化标识

    第二阶段-----信

    •    企业家的言行

    •    政策与制度

    •    仪式和活动

    第三阶段-----行

    •    英雄模范

    •    行为规范

    •    经验推广

    讲师:李海新 10W+人已学

  • 如何进行薪酬诊断和建议报告书
    1、薪酬功能诊断的核心内容；2、薪酬诊断模型-发现问题的结构化思维闭环；3、薪酬诊断8维度模型详解；4、薪酬政策报告的内容
    讲师:崔晓光 88820人已学
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