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  • 绩效
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  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 人工成本预算与人效分析

    深度认识人工成本;如何编制人工成本预算;如何通过定编进行编制人工成本预算;三种方法进行人效分析;
    讲师:崔晓光 89443人已学
  • “零成本”绩效激励实务精讲

    一、绩效管理与激励机制双轨并行

    1、排除员工怕“扣钱”的顾虑

    2、绩效管理必须有奖有罚

    二、企业不用“另付费”的激励模式

    PK机制】

    1、PK激励模式介绍

    2、PK激励模式的作用

    3、为什么企业不用“另付费”

    4、PK机制如何实操落地?

    5、PK机制实操的注意事项

    【积分榜机制】

    1、积分榜模式介绍

    2、积分榜的作用

    3、积分榜运行模式的应用方法与流程

    积分榜实操应用注意事项
    讲师:关莹莹 11W+人已学
  • 加班费成本控制技巧

    【课程内容】

    1、如何完善加班制度?

    2、如何利用特殊工时制来控制加班?

    3、如何合理利用调休来控制加班?

    【课程收获

    有助于企业制定合理、合法的加班管理制度,有效控制加班费成本,规避用工风险。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对薪酬管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14397人已学
  • 如何控制招聘成本

    讲师:张顺菊 15351人已学
  • 培训成本量化分析

    【课程内容】

    1、常用的两种量化分析方法;

    2、员工培训费用计算公式;

    3、在培训的哪个阶段需要核算成本?

    【课程收获

    学习并了解培训成本量化分析的常用方法,帮助企业用数据对成本进行核算,有效控制培训各阶段产生的成本。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对培训工具相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 15015人已学
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