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  • 用人单位如何为职工补缴基本医疗保险（北京篇）
    医疗保险的补缴流程、申报方法、相关措施，本课程将为您详细解析。手把手教会您如何在“企业版”填写相关信息，打印申办资料等。
    讲师:张顺菊 14103人已学

  • 薪酬总额预算

    【课程内容】

    1、薪酬预算的概念；

    2、薪酬预算的方法

    【课程收获】

    学习并了解薪酬总额预算的概念和方法，帮助企业提升预算管理意识、使企业可以制定合理的薪酬预算管理制度。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对薪酬预算管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15142人已学

  • HR如何进行薪酬预算与管理
    1、HR为什么要重视薪酬预算；2、薪酬预算目标、特征与影响因素；3、如何进行薪酬预算；4、薪酬预算的监控、使用与评估
    讲师:崔晓光 88290人已学

  • 根据盈亏平衡点推算合理的薪酬总额

    【课程内容】

    1、什么是盈亏平衡点

    2、薪酬成本的各种比率

    3、薪酬费用比率如何核算

    【课程收获】

    学习运用盈亏平衡点推算各种薪酬成本和费率；

    帮助企业把控各项薪酬费用和成本；

    合理设计薪酬结构和薪酬制度，让企业有的放矢的做薪酬预算。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14447人已学

  • 薪酬设计实战
    课程大纲
    项目实操
    与儒思团队一起做项目，真刀真枪实战演练，得到专家手把手指导。挑战自我，迅速获得成长，你敢挑战自己吗？
    终极目标
    全面了解战略薪酬的设计理念，逻辑思路及操作流程，实现薪酬激励的终极目标。课程中用到各种工具模板和资料全部打包赠送。
    小组演练
    教您具体方法：海氏岗位评价操作方法、职等职级表设计方法等，分小组进行实战训练，并得到专家老师顾问式服务和切实有效的反馈。
    实战性强
    帮助学员系统掌握战略激励薪酬设计的方法与技巧，掌握最流行的三种薪酬体系的实战经验。
    讲师:崔晓光 10W+人已学
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