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  • 岗位说明书
  • 战略规划方案
  • 传媒公司岗位说明书
  • 人才盘点
  • 任职资格
  • 技术研发人员绩效与激励体系设计

    一、专业技术人员/岗位及分类 二、专业技术人员考核的核心问题及对策 三、专业技术人员7大薪酬激励方式 四、项目类技术人员的绩效与激励管理 五、职能类技术人员的绩效与激励
    讲师:崔晓光 1331人已学
  • 销售人员绩效与激励设计实战训练

    【课程内容】

    1、销售人员的效率型、效能型分类

    2、销售人员常见的激励模式

    3、效率型销售人员的考核与激励设计

    4、效率型销售人员常见的薪酬结构模式

    5、效率型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    6、贸易类人员的绩效与激励管理

    7、效能型销售人员的考核与激励设计

    8、效能型销售人员常见的薪酬结构模式

    9、效能型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    10、销售人员的长期激励设计

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

    2、深度结合实操,学了就能用

    3、视频永久回看,随时随地学习

    讲师:崔晓光 14011人已学
  • 销售人员的绩效考核要点与激励

    销售人员的类型及特征分析;销售人员的短中长期激励等;“效率性与效能型“销售考核的关键点
    讲师:崔晓光 492人已学
  • 销售类人员绩效与激励体系设计

    了解销售人员的分类及特点;掌握不同类型销售人员的考核方法;掌握根据不同类型的销售人员的激励模式
    讲师:崔晓光 1974人已学
  • 技术类人员绩效与激励体系设计

    【课程内容】

    通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式,同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽!

    课程包括:

    1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略

    2、技术类人员绩效与激励体系设计难点针对性解析

    3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例

    【课程收获】

    1、嘉宾对话式深度教学,边分享边总结,扎实学习效果

    2、深度结合实操,学了就能用

    3、视频永久回看,随时随地学习


    讲师:崔晓光 14024人已学
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