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首页 > 问答 > 人力资源规划

公司里有些岗位存在职能交叉，应该如何梳理岗位职责呢

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士多啤梨 2020-04-26 13:00

我们公司是一个汽车零部件企业，元老都是老板的亲戚，现在新进了一些人员，工作与元老级人员的有交叉，导致工作的职责不能确，应该如何梳理工作职责呢

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回答（1）

儒思小秘

1、先查找产生交叉的原因。看看是什么原因造成交叉，从背后的原因去解决，而不是冒冒失失地去梳理工作职责。有可能吃力不讨好。2、梳理的过程中，充分与元老人员沟通。看看他们的意思，是想把这块交叉的工作攒在自己手里呢，还是想交出去。这就决定了你怎么去划分。毕竟元老有他的功绩在，我们是需要也应当尊重的。3、对于新进员工，我们要做好思想工作。告诉他们职责划分明确的好处，减少他们的麻烦。4、即便是职责划分清楚了，也要考虑人员继任的问题。可以考虑曲线救国的方法，将工作交叉转变为人员继任的培训过程，将其规范化、明确化并管理好。

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2020-04-26 13:02

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