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首页 > 问答 > 薪酬管理

如何招聘并留住全能货运司机？

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咖喱酱 2020-04-21 20:40

我们公司的货运司机大部分每天夜班，一开始工作量不大，只是运输报纸、生鲜蔬菜和公司日常的一些礼品等。最近公司承接落地配业务之后，部分司机每天都要去天津拉快件，然后再回印厂装运其他物品，由于每辆车都负责多个门店的物品，因此司机除了运输的工作以外，还要承担装卸工、分拣员甚至会计等多项任务。最近在工资没有大的增幅的情况下，已经开始有司机萌生退意，离职申请越来越多，招聘司机的过程中因为工作种类繁多，成功入职的人也是寥寥无几，请各位大神帮忙指点下，应如何开展司机的招聘工作，同时又要如何去安抚目前司机的消极情绪呢？

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回答（1）

儒思小秘

企业因为发展，之前的人手就会不够，也算是比较正常的现象，我们做HR的应该尽早为公司的发展做相应的人力规划支持。但是既然现在没有预先做好人才储备，那么就需要在薪资福利上做些补充，例如可以应允现在的司机在招到新人后给予一定的休假，另外可从他们在公司服务的时间上称赞他们为公司的元老，和公司同发展，在以后的薪资调整、晋升、绩效考核、培训、福利待遇上都不会忘记他们的。

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2020-04-21 20:43

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