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首页 > 问答 > 员工关系管理

员工流失严重

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球球 2020-04-20 11:00

我们厂是家服装厂，主要是做西装和裤子。从今天开始人员流失特别严重，新员工入职1、2个月80%的会提出辞职，老员工的流失从4月份开始也比较严重。我与离职人员谈话时基本上都是对现有的薪水不满意但是我们经理说我们薪水不比同行低。之后与有的员工深谈后才发现我们薪水两级分化严重。但是老板又不想通过调薪来解决此问题。像这样需要怎么来留住员工？

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回答（1）

儒思小秘

1.虽然经过调查是薪水不满意，但还是需要做详细的离职调查，摸清最主要的几块原因，薪酬问题是最不好解决的也是老板最回避的问题，如果能解决一下其他问题也能减轻一些压力2.两级分化严重不能只听员工一面之词，需要详细调查，同行业、同地区工资结构是怎样的，如果确实存在问题就需要调整3.老板不想通过调薪解决问题是他还没意识到人员流失的可怕，毕竟这种劳动密集型的企业招人并不算太难，你可以将人员流失的各种成本（包括直接和间接）与调薪支出作对比，相信睿智的老板会有所感受4.另外就是老生常谈的譬如企业文化留人之类的，也可以开展

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2020-04-20 11:02

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