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首页 > 问答 > 人力资源规划

首次担任人事主管应该怎样做

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爱睡懒觉的喵 2020-03-30 12:00

我以前是人事专员，现在刚到一个在职人员120人的公司做人事主管，公司以前没有人事这一块，所以现在所有的行政人事上的工作都是我在做。我首先是把人事的基础档案建起来了，合同签订了。但是现在虽然每天都很忙，因为什么都没有，真的有点迷茫了，不知道接下来该先做什么了，怎样搭起整个人事的框架来呢？

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回答（1）

儒思小秘

1.结合公司业务及老板实际需求，制定本部门发展计划；（不盲目，纸上/闭门造车，多去一线沟通）2.摸清公司经营及内部关系，优化现有实际做法，见改善效果优先；3.做好本职工作，把员工档案/招聘/考勤/行政这几个关键点，抓住；（薪资/绩效最好别乱动，员工核心利益）4.一定时间及成效出来，再出台相关制度优化，保持良好势头。（其他模块一点点加）5.人事行政工作定位在服务支持，对公司经营及业务起支援作用，从简到繁，从繁到简。6.有时候多问下自己，做这件事的目的是为了解决/改善/优化公司什么业务问题？有没有必要做/推行？没有调查没有发言权.以上，个人观点。

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2020-03-30 12:03

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