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首页 > 问答 > 绩效管理

团队绩效奖励应该如何设计比较公平

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士多啤梨 2020-03-27 11:00

如果一个研发团队，怎样设计一个绩效奖励，保证个人与团队之间的平衡？

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回答（1）

儒思小秘

1、以团队奖励为主，个人奖励为辅。个人奖励过多，可能导致藏私的现象。所以，除非特殊情况和技能，团队个人之间奖金尽量不要相差太多。2、关注工作日报表和结果，研发周期等因素，研发的过程不好设置校标。3、绩效设置明确，会根据个人能力、资历等进行划分，有小的偏差很正常。个人绩效提升了，照样可以多拿奖励。

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2020-03-27 11:01

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