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HR小白，领导让我独自去校园招聘，该注意些什么

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yoyoyoyo

 

2020-03-24 20:40

刚入ＨＲ不久，主要偏向于公司的招聘，现领导让我独自去参加一个校招。公司是电子商务公司，对于新媒体营销，线下销售这块的人才比较重视，自身对这方面的了解不够，怕去招人的时候出洋相，请大家给点意见，提高校招的效率。

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											1.       依据岗位需求选定院校：合适就好的原则，如果不是知名大企业，建议选择普通本科院校，或者是有211项目的院校即可，我们一般都是公司所在城市的几所高等院校就搞定了。高校都有校内网，事前会在内网上发布我们的招聘信息。2.       敲定宣讲会时间：学校一般都有专人负责，每年也都有毕业生信息宣传资料，上面信息很全面。当然在这之前要制定好宣讲会资料，比如公司宣传片，宣讲PPT，宣讲资料里一般都包含公司的概况、历史沿革、企业文化、薪酬福利待遇、员工发展规划、入职后培训事项等。3.       宣讲实施：一般实施专场宣讲会，参加人员、主讲人员等充分准备，宣讲完毕后现场填写必要资料，同时收集简历，供后续简历筛选面试使用。宣讲会结束后会有总结，然后依据筛选的简历调整后续的面试计划，准备实施面试。初试一般由中层管理者代表参加，复试总经理亲自参加，有一些细节的东西，比如面试之前最好有电话和邮件的双重通知，邮件里可以附带路线图和一些必须携带的资料等，公司内提前设置好指示路牌，面试场地张贴指示标志，大门口张贴面试人员名单，面试接待场所准备等等，总之就是让面试者方便快捷又舒心的找到面试地点。面试结束会告知大家结果公布时间，一般结果会在1周内告知。最终面试合格者进入体检入职准备阶段，在复试的时候，我们会每人发放一本比较有名的图书供大家阅读，并要求大家入职时提供读后感，并在入职培训中设置了读书讨论的环节。中间会有三方协议签订等程序，不定期的邮件提醒各位合格者，何时入职，准备何种资料，入职后会有何种培训等，保持与合格者的联系，有人要变动的即时调整，比如有人退出，是否需要补录等等。人员入职后转入入职培训，（一般对于校招生都有专门的培训，培训结束后会有现场实习时间），招聘方面总结整个校招过程，查漏补缺，以便后续工作改善，整个校招工作结束。 
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    2020-03-24 20:41

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