会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关于公司制度

分享到

 

收藏
咖喱酱

 

2020-03-16 15:00

现在我遇到了这样的情况:我们公司交小,什么都不是很完善,包括部门职责和岗位说明书,企业文化等几乎都不存在,我本来想跟试着健全一下,可是其中一个店长跟我说了“你可得慎重,这一弄,就要么得罪老板,要么得罪员工,别最后两头不是人,还碰一鼻子灰。”说的我也有了顾虑,想问问大家,我该怎么办?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    这就涉及到制定制度时的一个上下级沟通讨论问题,制定不是由哪个单一部门写出来就能实施的,所以应当因时制宜地编写且经由上级批阅,再向下级宣导,才是一个完整的制定过程。否则就有可能是把双刃剑。

    0
    回复

    2020-03-16 15:03