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首页 > 问答 > 薪酬管理

全员超利润奖金来源及发放方式，奖金来源如何确定

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犬夜叉999 2020-03-12 12:40

我们公司一直以来是按行政级别（员工、主管、经理、总监等等）给予一定的参考标准发放年终奖，奖金总包来源（公司实际净利润-集团下达的净利润目标）*提奖比例），比如提奖比例为18%；现在，公司想改变一种奖金来源方式及发放方式：想更好地激励业务单位，业务部门以部门单位核算超利润提奖总包，再按照职级系数、考核系数分配到个人。现在有个问题：新方式：（业务部门净利润-业务部门净利润目标）*提奖比例，其中，业务部门净利润目标每年都有制定，实际净利润基本是达成或超出一点利润目标，个人认为不能拿这个目标作为提奖核算依据；另外，提奖比例很难确定；还有，职能部门净利润为负数，所以职能部门奖金又怎么算呢，之前领导给建议说按业务部门同样级别的平均值。公司要求总规则：新方式核算的奖金不能超出以往方式核算的奖金，即：1. 新方式奖金：（业务部门净利润-业务部门净利润目标）*提奖比例+职能部门奖金包<=原方式奖金：（公司实际净利润-集团下达的净利润目标）*提奖比例2. 新方式核算的个人奖金跟以往方式核算的个人奖金不能相差太大公司有13-15年各部门年终奖总包数据、各业务单位净利润数据，但是从数据来看，没有发现规律。也就

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回答（1）

儒思小秘

1、业务部门奖：（业务部门净利润-业务部门净利润目标）*提奖比例，不知道你们的业务部门利润目标是不是公司的利润目标（集团下达的）？如果不是那么，还有的利润目标是谁在负责？2、其他职能部门：建议：以对业务部门的完成利润目标所提供的服务程度来进行比例提成！也从业务部门利润中来！如：你完成目标需要5个部门配合！那么将五个部门+自己部门努力。

2020-03-12 12:43