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首页 > 问答 > 员工关系管理

连锁餐饮业如何减少社保支出浪费？

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猫小咪1

 

2020-02-25 20:40

   我是在东莞的一家连锁餐饮公司从事HR，目前公司规模已有500多人，现在公司发展的比较快，基本上每个月都开3、4家店，员工数量也是直线上升，餐饮业的员工的流失率特别大，每个月都差不多到20%。   那么问题来了，企业应该如何减少社保支出的浪费？   因为门店分布较广，省内外都有，社保都是由门店自行购买，很多门店都是刚给员工购买社保就离职了，加上门店人事资料更新没有那么快，如果门店经理没有给离职员工及时停保的话，等总部发现员工都已经离职超过一个月了，几乎每个门店都会出现这种未及时停保的现象，有没有好的办法来解决？

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											１、关于员工离职率高的问题，酒店的离职率也很高，餐饮行业，如果薪酬没有优势，这是必然的结果，可以考虑把员工离职率和分店店总工资绩效挂勾，这样可能会让店总重视，从而加强人文化管理及细节工作的开展，当然也包括会有员工激励，如果员工的心不委屈，钱也到位，员工也不是轻易离职的；２、关于社保，因为你是总店必须起到总部人力资源部的监督及管理作用。制定合理的流程来起到约束作用，人事资料为什么没有那么快更新，每天发送简单的人事入离职报表，也就是五分钟的时间。既然社保是由门店自行购买，出了这种事情就由门店负责，权责不化分清楚，以后人员的增多，麻烦也会越大。３、也可以考虑等员工稳定后给上保险，例如三个月，哪怕有特殊情况有员工仲裁，毕竟是少数的，总帐算下来，企业也是合算的，毕竟餐饮行业与其它行业区别还是很大的。４、有好的流程与标准，来约束，监管，协助，慢慢来会改善的。
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    2020-02-25 20:41

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