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招聘陷入困境

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黑猫警长6 2020-02-15 12:20

我是一家从事汽车配件销售的公司的人事经理，2012年6月份进入公司工作，在我来之前，公司没有专职负责人事工作的人员，我是从入职以后一步步自己摸索着，慢慢有了一套基础的人事管理体系。因为我不是人事科班出身，所以对人事工作也不是非常精通，尤其是在招聘方面，感觉今年的招聘工作特别难做。因为我们是做销售的公司，所以销售人员是公司的重中之重，感觉一直都缺人。但因为我们行业特性：工作环境一般，在汽配城里；下班较晚，一般得七八点钟，节假日也不是正规的休息……这些外部条件又为招聘增加了更大的困难。我想请问一下，在这种情况下，我怎么开展招聘工作。

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回答（1）

儒思小秘

1、在不大量增加用工成本的基础上，注重企业文化建设，一个好的企业氛围也能成为一个吸引点。2、提高薪资或者福利待遇高于同行业，要不就是晋升空间足。

0

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2020-02-15 12:21

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