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首页 > 问答 > 薪酬管理

如何建立班次及计件工资设计体系

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叶飞冲天 2020-02-11 13:00

情况说明1、工资结构=基本工资（800）+计件工资+饭补+绩效某某生产技术部，A车间按班次计件，50元/班次；B车间按瓶计件，500瓶20元；2、因生产量较低，员工每月的预估工资为1500元，根据现有生活水平，存在员工离职率居高不下的现象，矛盾点，企业没有利益就不愿多付员工薪资；3、利于企业和员工的双赢计件工资设计体系。

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回答（1）

儒思小秘

之前在的那家公司也有涉及计件工资，当时的设计这是样的：基础工资+保底计件工资+超额奖励+各项补贴（餐费、学历、工龄、职称等），同时设了扣款项：未达到保底、合格率不达标等；同时为了提高生产工人的积极性，从销售回款中拿出一定比例，作为生产人员的奖励。这样销售旺季员工加班也愿意，销售淡季的话回款不多员工也没有什么抱怨。班次工资没有涉及过，不能提供相关意见。

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2020-02-11 13:03

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