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我们公司人事经理年前离职之后一直没有新领导过来,现在公司项目即将收尾,人力总监让我们做好优秀人才保留和人员分流工作。公司现在留下的大部分都是老员工,一些得力的骨干希望得到公司补偿后,另选择企业发展,一些不适合分流的员工又不愿意离开公司,或者说离开公司,必须要赔偿。领导又要求尽量降低赔偿,把人员进行合理分流到其他项目,现在没有经理权利跟各部门谈,现实情况又摆在眼前,真是头疼死了,该怎么办?

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萌小主

 

2020-01-27 14:40

公司项目要收尾了,怎么做好人才保留和人员分流工作?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    可以侧面把公司员工推荐给同行,让别人挖走,既送了人情,又让员工梳理成章的离开。

    0
    回复

    2020-01-27 14:42