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本人3月底进的公司,试用期三个月,马上要转正了。工作期间多次因工作见解不同与直接上司XX发生冲突,我觉得在他面前有一种强烈的不被尊重的感觉,好几次问他意见他都不作声,我跟其他部门领导再去讨论时他又会突然冒出一句你的idea或文件要大改,而问哪里要改时,他又说还没细看之类的。比如XX曾在公司重要会议上提出要我来制定一个制度,会后还把我进公司前的讨论稿发给我。我问他是不是要组织相关人员先讨论一下,他说组织讨论只是浪费时间,让我自己先修改后再给他看。但我修改完以后还是想召集XX和部门同事先看一下,当时也问了XX意见,他说可以,但他在忙没参加讨论。大家都认为我改得很好。我把讨论完的修订稿发给他,他没给任何反馈(我入职以来改了好几份文件,不反馈是他一贯的做法)。过了几天我问他有没有什么地方需要修改的,他说这个制度并不是很重要,我写的应该不会有什么问题,让我先做其他的事。又过了一个多星期,我再问他意见,他还是那句话,这么简单的制度,不急。我就没怎么关注这件事了。上一周他突然给我和负责发文件的姑娘发了一个邮件,说要把那个制度格式调一调直接发了,我打开一看,竟然是我修改之前的版本。我问他是不是发错了,他说没有发错,他觉得这个制度还是他自己来写算了。但那个版本有好几处都存在很明显的逻辑错误。像这样本来安排我做的活他不做任何解释就不让我做了的情况发生了好几次,我觉得这样纯属浪费时间。我进公司大概一个月时他要求我制定一个的计划,要我两个多月内编制三十多份流程文件(公司成立十几年了,但流程很乱),我觉得这不可能做到,就算写出来质量也肯定不行。但他坚持要这么排。这段时间我一直都在做文件,但正式发布的只有一份,另外还有4份只出了初稿,还要组织讨论修改,跟他预期的进度有很大的落差。今天他找我做转正面谈了。寒暄几句后,他就开始提计划的事了。他说至少要完成百分之八十,就是一个半月内要出近二十几份文件。我说我只能保证尽量早点编完,以后也会注意调整工作方法之类的,但无法承诺能按他要求的进度来,还跟他预计了这一个半月的进度。他坚持要按进度完成,我坚持说做不到。双方都十分不高兴。我跟他一直都是这样的相处模式。我认为这样的话我一方面很难取得什么成绩,更别提加薪升职了,另一方面也确实很憋屈。期间我找人力资源部提过一次辞职,但人资跟我上司的上司(副总)反映了情况,副总劝我留下,还说有什么事直接找他就行。我很感动,而且考虑现在并不是招聘旺季,加上自己在装修,在职研究生也急着要交学费,出于经济方面的考虑就留了下来。但没过几天副总就当着我的面说要我上司用好手下的并,还点名说要他管好我,一点也没有要罩着我的意思。现在试用期马上就过了,我该辞职么?还是夹起尾巴做人?其实我跟其他同事还有以前的上司都处得挺愉快的。

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良缘

 

2020-01-14 14:40

试用期发现跟直属上司处不来,要辞职么?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    马云提到员工的离职原因:1.钱不到位。2.心憋屈了。就属于心憋屈了。1:如果因为生活的压力必须暂时留守本岗位,那就放在自尊与骄傲,低头做人做事。2:如果接受不了,那就掉头走人,此处不留爷,自有留爷处。3:建议做决定之前,先为自己做了SWOT分析,即找出自己的优势、劣势等因素进行综合评价,然后根据结果再做决定。祝:钱到位、心不憋屈。

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    2020-01-14 14:41