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首页 > 问答 > 人力资源规划

我手上有一名员工，之前是在出纳岗位，做了半年时间，因在出纳岗位时，经常数据做错，且学习力跟不上。老板把她调到我部门，让她从事行政助理一职，目的是想让我把我身上的一些品质（勤奋、用心、上进）传承给她，她本人比较怕老板，所以就转到这个岗位，但她本人其实不喜欢这个岗位，做事很被动，叫一下、动一下，且教她很多方法，她总是听不进去，很不屑，占着岗位做不好该岗位的工作，但老板又不让她离职，一直让我想办法带她，我该怎么办？如何带她？

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小猪美腰叛 2019-12-26 17:40

老板的亲戚，可塑性比较低，但老板又让带，怎么办？

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回答（1）

儒思小秘

面对一个做事不主动又不肯学的下属，如何去调动他的积极性是关键。先对这个人的优缺点进行分析，用其优点，让其先有成就感。然后把工作慢慢加压，定时间、定任务，适当跟踪，发现解决不了的问题时及时帮助，使她尽量在限定的时间内完成任务然后及时给予肯定表扬。

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2019-12-26 17:43

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