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首页 > 问答 > 绩效管理

我们企业属于环保类工程企业，目前面临着试用期结束员工转正时对自己的薪等不满意，情绪大的会想直接提出辞职。为了缓解这种矛盾，也为了让员工做到心服口服，HR想到通过转正环节增设考核程序，具体考核哪些方面，有没有比较成熟科学的方案（比如施工员岗位），该怎么办？

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meimamo 2019-12-18 16:40

新员工试用期转正考核考察哪些方面更科学

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回答（1）

儒思小秘

首先，试用期结束转正薪酬不是入职前就谈好的么？难道会因为试用期表现更改？其次，研究绩效考核一定是为了保证员工绩效及业绩产出能够匹配其薪酬来的，而不是为了解决这种矛盾来的。这个出发点个人并不是很认同。最后来回答你的问题，绩效考核指标对于业务人员以业绩为KPI重点考核，其他没有业绩产出的岗位或者职能部门以规定任务量、完成时限、完成质量、后期评估追踪为主要考核指标。转正考核可以采用转正笔试、转正答辩等方式。

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2019-12-18 16:43

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