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首页 > 问答 > 员工关系管理

我厂是台资企业，人员400人左右，我部门一园艺工，在2014年2月时因有清洁工申请离职，然后公司为了节约成本，把该清洁工的工作平均分配给了该园艺工与另外一清洁工，我们经理跟他们谈好每人加薪200元。但后来因老板觉得园艺工的工作达不到他的要求，所以只加了100元。于是该清洁工去找我们经理，如果薪资只加100就不做新分配的工作。经过商谈后，经理要求他每周六上午来公司加班2小时，给其加班费这样解决了。现在我们经理于4月底离职了，老板发现该园艺工每周都有固定加班2小时，一个月加班费120元，还说他周六来公司也从未看到过该园艺工在上班，不满意了，要求我取消他的周六加班，说之前他不清楚有这事。如果该园艺工不同意意思就不要他了（老板很坚决，他说这样做觉得不合理，当初就是因为觉得工作不行才只同意调100元的。），现在我担心如果跟园艺工说他肯定不同意，要么是后来分配的工作他不干，最后结果就是给他处分，然后双方闹僵。各既能让员工接受，又能让老板满意？

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犬夜叉999 2019-12-16 10:00

对加薪幅度不满然后不愿去做新增的工作怎么办

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回答（1）

儒思小秘

这种事情已沟通协商为主。和员工沟通协商好，情况都了解。对于这种情况，如果能够接受，那就皆大欢喜。如果无法接受，或者想要加更多，而老班这边又卡死了的话。那么就想办法劝退，重新招聘新人来接替工作。当然不排除这名清洁工不接受沟通和协调，下定决心只这样做。那么他也是可以站得住脚跟的，但是对于HR来说，肯定有办法找理由辞退，但不建议走到这一步的。所以最重要的还是要看谈判沟通技巧。

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2019-12-16 10:02

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