我是五月底刚入职的这家公司，公司还在创业初始阶段，但是公司的管理者都很和善、大方，不会斤斤计较。公司规模小，包括创业的管理者总共才11个人。公司的上班时间是九点二十，有几天的时候好像迟到现象有点严重，六月初的时候人事经理要我做一份考勤的文件出来，就针对考勤迟到这块的处罚（之前的迟到处罚是一次扣20，两次扣40，三次扣60）。我在之前公司就是负责考勤管理这方面的，可能受前公司的影响，对考勤管理比较苛刻。我修改了几次经过人事经理同意后打出来给大家传阅签字，迟到的话按照当月迟到累计分钟算，累计1-5分钟扣款50元，6-10分钟扣款100元，10-60分钟扣款200元。然后大家都签字完后交给我了，我就张贴在考勤机旁边。今天早上财务准备核算工资的时候就问我那个考勤怎么算，我就把文件拿过来给她看（她是老员工，当初文件给她看的时候她说大家都签字了，懒得看了，就签字了），看后她马上就生气了，说这个怎么可以这样子算，如果一个人只迟到两次合计六分钟，按照之前来算的话只要扣50块，现在如果按照这个核算的话就要扣100了，她说不知道大家有没有认真看过就都签字了等等。刚好人事经理过来找她问点事情，她就满脸不悦的说不知道，人事经理看到这样的态度可能有点懵，就很轻声的问钱不是经过你手的吗？你怎么不知道呢？她依然很不耐烦的说不在我这里，后来人事经理就说，好吧就走了。后面我去找人事经理，就说迟到按照分钟算的话可能还有点纰漏，人事经理说我之前也觉得可能要按照迟到次数来算，但他觉得我这样算可能也有我自己的考量，就没有改动了。然后跟我说如果在公司老员工方面有什么不和谐或者困难的话都可以来找他解决（指早上和财务的问题），我说好的。然后今天一天财务对我明显态度变了，问她什么问题有点爱说不说的，声音很小。出现这样的情况，在公司领导和同事之间应该怎么沟通？-儒思hr人力资源网

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我是五月底刚入职的这家公司，公司还在创业初始阶段，但是公司的管理者都很和善、大方，不会斤斤计较。公司规模小，包括创业的管理者总共才11个人。公司的上班时间是九点二十，有几天的时候好像迟到现象有点严重，六月初的时候人事经理要我做一份考勤的文件出来，就针对考勤迟到这块的处罚（之前的迟到处罚是一次扣20，两次扣40，三次扣60）。我在之前公司就是负责考勤管理这方面的，可能受前公司的影响，对考勤管理比较苛刻。我修改了几次经过人事经理同意后打出来给大家传阅签字，迟到的话按照当月迟到累计分钟算，累计1-5分钟扣款50元，6-10分钟扣款100元，10-60分钟扣款200元。然后大家都签字完后交给我了，我就张贴在考勤机旁边。今天早上财务准备核算工资的时候就问我那个考勤怎么算，我就把文件拿过来给她看（她是老员工，当初文件给她看的时候她说大家都签字了，懒得看了，就签字了），看后她马上就生气了，说这个怎么可以这样子算，如果一个人只迟到两次合计六分钟，按照之前来算的话只要扣50块，现在如果按照这个核算的话就要扣100了，她说不知道大家有没有认真看过就都签字了等等。刚好人事经理过来找她问点事情，她就满脸不悦的说不知道，人事经理看到这样的态度可能有点懵，就很轻声的问钱不是经过你手的吗？你怎么不知道呢？她依然很不耐烦的说不在我这里，后来人事经理就说，好吧就走了。后面我去找人事经理，就说迟到按照分钟算的话可能还有点纰漏，人事经理说我之前也觉得可能要按照迟到次数来算，但他觉得我这样算可能也有我自己的考量，就没有改动了。然后跟我说如果在公司老员工方面有什么不和谐或者困难的话都可以来找他解决（指早上和财务的问题），我说好的。然后今天一天财务对我明显态度变了，问她什么问题有点爱说不说的，声音很小。出现这样的情况，在公司领导和同事之间应该怎么沟通？

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同行天涯 2019-10-29 18:00

公司考勤制度问题

不管你是否认真看过，既然签过字，盖过章，已经下发，就是公司和员工都认可的，不管它是否有缺陷，既然下发，都需要执行，不然就不具备任何效力了。任何一个制度都没有完善的，但是已经形成的，就必须严格执行，否则就会形成一种风气，公司下发的东西，只要老员工觉得不合适，就可以不执行，慢慢就会形成习惯。作为人事部门，因为财务经理的一些态度变化，就对自己的工作产生怀疑，这本是就是一个不可思议的现象。只要你的操作，符合公司的管理制度，就没有任何问题。

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