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首页 > 问答 > 员工关系管理

本公司有两家餐饮店，董事长想把老店的一名管理层调到新店，老店的店总坚决不同意，还成功给该员工洗脑；新店店总对此并不热心；因为该员工调入新店，可帮董事长分担一部分工作，董事长是坚持要调，但又不想跟两店店总出现不和谐，就把烫手的问题丢给人资部。人资部如何做才能让该员工心甘情愿调入新店，该员工不想调入的部分原因：1.新店员工跟她都不熟悉；2.新工作要应酬喝酒；3.新店离家远；董事长坚持调入的原因：董事长是女的，不能喝太多的酒；2.新店业务薄弱；3.两个店的店总都是加盟店派驻的

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猫小咪1 2019-10-17 11:00

如何说服老员工调店

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回答（1）

儒思小秘

1、你要强调新店的业务薄弱，需要进一步加强业务力量。2、是业务骨干，如果听从指挥的，会在更大的提升空间。3、新店的发展潜力更大，你可因此好好发挥作用，会因此而受益的。总之，服从命令、听指挥是员工所必须做到、做好的。

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2019-10-17 11:02

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