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首页 > 问答 > 员工关系管理

我公司系餐饮行业，公司有位客户经理，客源一直不错，仗着总经理念她客源好，对她多少有些照顾的情况下，工作纪律性不强，上班耍手机，懒散，与部门员工配合也不好，有一次部门主管扣罚她，她直接跑去找主管闹，扬言：我来公司几年了，一直就是这样的，我就是这样的人，你要怎么样嘛?主管找到总经理反映这事，总经理没有明确表态，对于她的处理和管理就一直这么拖着，请问遇到这样的员工应该怎么处理？如何与总经理沟通反映她的情况会得到总经理的支持？

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猫小咪1 2019-10-17 08:40

“油条”员工怎么处理？

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回答（1）

儒思小秘

将公司日常管理制度公示并下发，每个员工必须签字，并回收（证据），同时应有监控记录（工作时间做私事等），证人等。严格按照制度执行，如果多次违反，可以依照规章制度解除劳动合同无需支付经济补偿。上述前提需要与总经理沟通反映，如果觉得员工优秀需要挽留则需要面谈沟通。如果需要辞退则上述方法可给启发。

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2019-10-17 08:41

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