热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

公司规模不大就30人左右，但是小团体情况特别突出，新来一两天的员工都能感觉出来，各个小团体之间的不和谐，有什么解决方法吗？

分享到

收藏

花花草草 2019-09-24 13:20

公司规模不大，小团体情况特别突出，有什么解决方法吗？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

1、内部要轮岗，打破业务壁垒，强化部门之间的有效沟通，举办各类沟通活动，如茶话会，拓展活动，每周轮值早会，每月之星评选等等，消除部门的隔阂。2、小团体是可以存在的，公司也可以鼓励并给以适当支持。但影响公司团结、和谐和工作，传播负能量的小团体应该明令禁止。3、进行需求调查，不断满足员工的精神需求和物质需求，特别是精神需求。需求越满足，凝聚力就越强。4、进行相关团队培训，如团队精神、领导力、执行力等，增强他们的团队意识。5、定期或不定期开展一些团队活动。

0

回复

2019-09-24 13:23

石青璇6318

说的太好了

0
回复

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换