会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

辞退员工的合适方式

分享到

 

收藏
同行天涯

 

2019-09-22 14:40

我们连锁门店有个员工,在试用期的时候发现表现不佳,但是由于人力部人员变动,过了试用期了,前期根据她个人反映的一些情况,以为当店店长也有一定的问题。调店以后,另一个店长也反映该员工工作能力有限且表现不好。如果要辞退该员工,怎么做比较得当呢?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    协商沟通解决。既然员工没有符合所在岗位的工作能力,那么公司可以考虑辞退。如果员工不同意,可以通过公司规定来使其辞职。

    0
    回复

    2019-09-22 14:42