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如何留住人？

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萌小主 2019-09-13 18:40

在实习的一个多月以来，我招进来的人，来了又走了，心里很不是滋味。走的原因都不一样。第一个是因为我们没有进行入职培训，结果在后来，工作做得一塌糊涂，经过多次的提醒还是没有改，只能辞退了。第二个是因为岗位职责界定不清晰，正巧她住的地方不方便。第三个是因为其他公司对她发出了入职邀请。我很想知道是不是因为我们哪里做得不够好，可是她们都不愿意直言。该如何做呢？

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回答（1）

儒思小秘

根据岗位的不同，培训重点也是不同的。除了岗前培训，在岗培训特别重要，这关系到新近员工能否早日进入角色。可以选出该工种、岗位里面较出色的人担任师傅，运用师带徒、老带新、一帮一等模式开展在岗培训。这类培训必须签订培训协议，对师傅和学徒提出要求，按周，按月，按季度等有计划进行，同时也对师傅、学徒进行考核，检验培训效果，按培训得分给予奖励。

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2019-09-13 18:41

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